久事集團召開2024年度工作會議

今天（1月9 日），久事集團召開2024年度工作會議，總結盤點2023年工作，部署今年重點工作。集團黨委書記、董事長過劍飛主持會議並講話。

　　過劍飛指出，2023年，久事集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面貫徹黨的二十大精神，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，高質量完成市委市政府交辦的重要任務，積極穩妥、有力有效推進改革發展穩定各方面重點工作，在服務國家戰略和全市發展大局中發揮了久事的積極作用，取得不俗業績。

　　一是持續推進主題教育。堅決貫徹主題教育的要求和部署，全面落實各項任務；兩級班子上下聯動，緊密聯繫企業改革發展實際，大興調查研究，推動主題教育走深走實。二是持續推進改革發展。加快推進市域鐵路等重大項目建設，大力拓展市場經營。傳統業務板塊持續深化改革，新興產業板塊突破發力，五大板塊發展更加均衡。三是持續推進降本增效。積極發揮預算工作指揮棒作用，有效培育新的經營增長點，順利完成經營指標，推動管理能級進一步提升。

　　2023年，集團還做好了兩項非常重要的工作。一是認真做好三年任期經營業績考覈工作，經上級考覈，久事集團、集團法定代表人均獲評“優秀”等次。榮譽背後，體現了市委市政府、市國資委對久事工作的認可和鼓勵，凝結着集團全體幹部職工共同的心血和汗水。二是積極配合做好市委對久事集團的巡視工作，以高度的政治自覺貫徹落實市委巡視工作要求，自覺接受巡視監督，推動巡視工作順利開展。

　　過劍飛強調，2024年是中華人民共和國成立75週年，是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年。久事集團要以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面貫徹黨的二十大精神，深入學習貫徹習近平總書記考察上海重要講話精神和深入推進長三角一體化發展座談會精神，貫徹中央經濟工作會議精神，落實市委全會部署，奮發進取、全力提速，在加快建設世界一流企業進程中展現更大擔當作爲。就做好2024年工作，過劍飛提出四個方面明確要求：

一、把握戰略主動，奮力打造一流企業

　　過劍飛指出，建設一流企業既是中央、市委市政府對國有企業提出的任務要求，也是久事集團第二次黨代會對企業自身發展提出的目標追求，二者本質內涵高度一致。要提高站位，多從戰略層面思考問題。更加主動地把久事的工作擺進國家戰略和全市發展大局，積極把握宏觀政策層面的一切有利條件，進一步發揮自身優勢，體現國企擔當。要精準定位，在增強核心功能提高核心競爭力上再下功夫。要不折不扣貫徹落實市委市政府對久事的功能定位和工作要求，堅持有所爲、有所不爲，聚焦重點領域，積極開拓進取，不斷增強硬實力、提升軟實力。要持之以恆，不斷激發改革創新動力活力。按照國有企業改革深化提升行動的要求和部署，將各項重點改革創新任務時時盤點、逐一推進、分段落實，切實發揮好改革“關鍵一招”作用。

二、強化政治引領，着力鑄造一流黨建

　　過劍飛強調，一流企業必有一流黨建，一流黨建造就一流企業。要堅持和加強黨對國有企業的全面領導，系統性整體性提升黨建工作質量，確保企業改革發展行進在正確軌道上。要增強系統觀念，持續推動黨建與經營深度融合。堅持黨建引領改革發展，切實做到將黨建工作與經營工作同謀劃、同部署，不斷地把“融合”這篇文章做深做實，防止黨建和經營脫離，搞成“兩張皮”。要堅持嚴的基調，把紀律建設擺在更加突出位置。要堅決貫徹1月8日二十屆中央紀委三次全會精神，把全面從嚴治黨戰略方針貫徹到黨的建設全過程各方面，縱深推進正風肅紀反腐。兩級班子要帶頭履責，持續深化“四責協同”機制，以釘釘子精神落實管黨治黨責任。要抓好巡視整改，交出滿意的政治答卷。要以最鮮明的政治態度、最嚴格的工作要求、最有力的落實舉措，慎終如始抓好巡視反饋問題整改，以巡視整改爲契機，推動企業高質量發展。

三、激勵實幹擔當，大力鍛造一流隊伍

　　過劍飛指出，要從適應新形勢新任務新要求的角度，加快建設一支拉得出、過得硬、打得贏、接得上的幹部人才隊伍，增強集團高質量發展的決定性力量。要突出價值引領，樹牢“久久爲公、事事利民”思想旗幟。各級幹部要進一步凝聚思想共識，發揮榜樣示範作用，把這一價值理念融入行動，通過實際工作來體現和檢驗。要提高本領素質，在急難險重任務中錘鍊提升。要加強統籌謀劃和系統安排，組織精幹力量攻堅克難，加強上下、橫向間幹部流動，讓幹部在挑戰大、困難多的環境中接受錘鍊。要優化工作機制，爲年輕幹部人才提供賽場搭建舞臺。要把人才工作擺在全局更加突出的位置，聚焦人才隊伍結構問題，進一步完善機制，爲各領域年輕人才自我提升創造平臺，推動崗位成才。

四、堅定目標導向，全力創造一流業績

　　過劍飛強調，要聚焦全年重點工作、重大任務，堅定目標導向和結果導向，全力提速、務求實效。要抓住要害，在改革發展關鍵處發力。緊緊圍繞制約企業發展的瓶頸問題和痛點堵點，加大重點領域和關鍵環節改革力度，集中精力攻堅突破。要找準發力點，突出抓好一批在全市發展中具有重要戰略意義、帶動性輻射性強、品牌影響力大的重點項目，把握進度、全力推進。要凝聚合力，全面深化五大板塊協同發展。突出“真聯實動、能聯善動”，充分發揮久事的資源稟賦和產業優勢，進一步提高協同意識、強化聯動機制，打造具有久事特色的產品服務，以五大板塊高質量協同聯動，推動集團整體業績提升，更好助力城市發展。要築牢防線，更高質量統籌發展與安全。進一步強化底線思維，以“時時放心不下”的緊迫感和責任感，更好統籌發展與安全，堅持更高標準、更嚴要求，持續有效防範化解重點領域風險。

　　最後，就抓好年初開局以及春節期間各項重點工作，過劍飛再作了強調。

　　黨委副書記、總裁鄭元湖總結集團2023年行政重點工作，並圍繞改革、投資、經營、管理等四個方面對2024年工作進行了具體部署。

　　黨委副書記葉章毅總結部署了集團黨建重點工作。

　　集團黨政領導班子成員結合分管工作，分別作了工作提示。

會議強調，各單位、各部門要及時做好集團年度工作會議精神的傳達和宣貫，把會議的各項要求不折不扣貫徹到具體工作中，抓緊部署、落實到位，確保新的一年開好局、起好步。

　　集團總部各部門負責人，直屬企業黨政領導班子成員，申花足球俱樂部、久事籃球俱樂部主要負責人蔘加。